LE ROLE DU TRANSITION MANAGER EN EUROPE : INTERVIEW A' STEVEN POINOT
Steven Poinot, PDG de CAHRA, parle du rôle du Transition Manager et réfléchit à la voie de la formalisation
Nous sommes ravis de rencontrer Steven Poinot, PDG de CAHRA, pour parler du rôle du Transition Manager et réfléchir au parcours de formalisation que cette figure professionnelle traverse en Europe. Nous commençons notre interview ici.
1 - Aujourd’hui, nous nous concentrons sur une figure, celle du Manager de Transition, dont on entend encore peu parler en Italie, mais qui est sur le point d’être officiellement reconnue en France. Qui gère la transition? Une question à laquelle on ne sait pas encore répondre clairement en Italie. Nous vous demandons de nous aider à mieux comprendre : est-ce une nouvelle profession ou simplement un véhicule pour trouver un emploi?
Nous sommes confrontés à un nouveau "métier", qui consiste à effectuer des missions de gestion opérationnelle visant à transformer les organisations dans un laps de temps limité, en partant du contexte et des défis d’un client. Devenir un Manager de Transition n’est pas quelque chose que vous prétendez, mais qui se développe sur le terrain : il ne suffit pas d’avoir 25 ans d’expérience managériale pour être un Manager de Transition.
