Kering en Italie : étude de l'impact
The European House – Ambrosetti a mesuré les impacts et la contribution de Kering et de ses marques en Italie à la création de valeur pour le pays
En appliquant le modèle d’analyse des "4 Capitaux", l’étude évalue l’apport à la croissance et au développement du Capital Économique, Social, Cognitif et Environnemental à travers une méthodologie multidimensionnelle.
Depuis l’acquisition de sa première participation dans la marque Gucci il y a 25 ans, en 1999, Kering (alors Pinault-Printemps-Redoute) a construit une relation étroite et vertueuse avec l’Italie, pays central et synonyme d’excellence au sein des stratégies du Groupe, et où Kering a commencé sa transformation en un acteur pur du secteur du luxe.
L’un des cas les plus réussis d’investissements étrangers dans le pays, le Groupe a investi, et continue de le faire, de manière croissante dans des compétences artisanales, techniques et managériales, dans le but d’attirer et de retenir les meilleurs talents, au nom de l’innovation et d’un développement commercial de plus en plus responsable et durable.
L’Italie possède dans de nombreuses disciplines un savoir-faire unique, internationalement reconnu, à partir duquel d’excellents produits prennent forme dans des secteurs tels que la maroquinerie, l’habillement, les bijoux et l’industrie des lunettes. Pour cette raison, l’Italie est pour Kering la destination privilégiée de nombreux investissements même de marques non italiennes au sein du Groupe, comme par exemple Saint Laurent (avec le récent développement du pôle de la maroquinerie en Toscane) et Balenciaga (avec l’ouverture d’un nouveau, agrandi atelier de maroquinerie et centre de formation).
